Thorsten Schaper
Strategisches Marketingmanagement
- Einführung in Theorie und Praxis -

Abstract

Ziel des strategischen Marketingmanagements ist es, Fortbestand und Wachstum eines Unter-nehmens auch mittel- bis langfristig zu sichern. Um diese Ziele zu erreichen, müssen Unternehmen die für sie erfolgreichen strategischen Marketingentscheidungen festlegen. Das vorliegende Buch zeigt systematisch den Strategieentwicklungsprozess im Marketing durch eine umfassende Analyse und Prognose des Unternehmensumfeldes auf. Aufbauend auf der Analysephase werden die grundlegenden Marketingstrategien Marktfeld-, Wettbewerbs-, Marktbearbeitungs- und Marktarealstrategien diskutiert. Dabei werden Nachhaltigkeitsaspekte durchgängig berücksichtigt. Ein gesondertes Kapitel wird den Nachhaltigkeitsstrategien als einen integrativen Bestandteil der Wettbewerbsstrategien gewidmet.

Gliederung (3. Auflage)

A. Grundlagen des strategischen Marketingmanagements
   1. Entwicklung des Marketings
   2. Marketingstrategie
   3. Marketingentscheidungsprozess
B. Analyse und Prognose der unternehmensinternen und -externen Umwelt
   1. Markt- und Kundenanalyse
   2. Strukturanalyse von Branchen (Aufgabenumwelt)
   3. Analyse der Wettbewerber
   4. Analyse des eigenen Unternehmens
   5. Zusammenfassung: Umwelt- und Unternehmensanalyse
C. Exkurs: Marketingkonzeption
D. Marketingziele
   1. Zielbegriff
   2. Zielkonkretisierung
   3. Zielbeziehungen
E. Marketingstrategien
   1. Marktfeldstrategien
   2. Wettbewerbsstrategie/Positionierung
   3. Marktbearbeitungsstrategien
   4. Marktarealstrategien
   5. Kombination der Marketingstrategien
F. Marketingcontrolling
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis

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