Thorsten Schaper
Strategisches Marketingmanagement
- Einführung in Theorie und Praxis -

Abstract

Ziel des strategischen Marketingmanagements ist es, Fortbestand und Wachstum eines Unternehmens auch mittel- bis langfristig zu sichern. Um diese Ziele zu erreichen, müssen Unternehmen die für sie erfolgreichen strategischen Marketingentscheidungen festlegen. Das vorliegende Buch zeigt systematisch den Strategieentwicklungsprozess im Marketing durch eine umfassende Analyse und Prognose des Unternehmensumfeldes auf. Aufbauend auf der Analysephase werden die grundlegenden Marketingstrategien Marktfeld-, Wettbewerbs-, Marktbearbeitungs- und Marktarealstrategien diskutiert. Ein gesondertes Kapitel umfasst das Marketingcontrolling, welches innerhalb des strategischen Marketingmanagements eine kontrollierende bzw. steuernde Funktion übernimmt.

Gliederung (2. Auflage)

A. Grundlagen des strategischen Marketingmanagements
   1. Entwicklung des strategischen Marketingmanagements
   2. Marketingstrategie
   3. Marketingentscheidungsprozess
B. Analyse und Prognose der unternehmensinternen und -externen Umwelt
   1. Analyse des Marktes
   2. Strukturanalyse von Branchen (Aufgabenumwelt)
   3. Analyse der Wettbewerber
   4. Analyse der Abnehmer
   5. Analyse des eigenen Unternehmens
   6. Zusammenfassung: Umwelt- und Unternehmensanalyse
C. Exkurs: Marketingkonzeption
D. Marketingziele
   1. Zielbegriff
   2. Zielbeziehungen
   3. Zielkonkretisierung
E. Marketingstrategien
   1. Marktfeldstrategien
   2. Wahl der Marktfelder
   3. Wettbewerbsstrategie/Positionierung
   4. Marktbearbeitungsstrategien
   5. Marktarealstrategien
F. Marketingcontrolling
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Index

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